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財務管理必須懂的10個財務知識

2021-10-13 10:33:27

財務管理必須懂的10個財務知識

資產(chan)(chan)負債(zhai)表提供了某一時間點的資產(chan)(chan)、負債(zhai)和權益的信息,利(li)潤表中的現(xian)金流(liu)量反映了期間發生(sheng)的金額。在(zai)這(zhe)里,我建(jian)議你不(bu)需要關注(zhu)所有的信息,只(zhi)關注(zhu)重點,不(bu)要只(zhi)看數字,要看背后的東西(xi)。

一.貨幣基金。

這不僅取決于余額,還取決于產生的現金量。每個月現金的流入流出對運營商來說非常重要。呼市稅務咨詢要有資金計劃,充分利用資金,不得閑置或短缺;


二(er),投資。

當然,投資知道(dao)的(de)知識越多越好(hao),就是普通人應該知道(dao)一些東西,但是投資相(xiang)關的(de)專業(ye)金融知識太多了,老板們掌握不了怎(zen)么辦?建議投資前,財務要(yao)(yao)做好(hao)項目書,爭取(qu)專業(ye)性(xing),從財務角(jiao)度做好(hao)分析,只要(yao)(yao)大(da)佬能看(kan)懂,這不是要(yao)(yao)求很高嗎?

三.當期(qi)付(fu)款(kuan)。

這(zhe)里要注(zhu)意(yi)信用和老齡化。每個月(yue)都(dou)要有客戶賬齡分析表。超過(guo)賬期,超過(guo)信用的都(dou)是風險和利潤。我們應該注(zhu)意(yi)它(ta)。對于商業來說,如果他們幾天不(bu)接(jie)受,就可以(yi)從中(zhong)獲(huo)得利益。對于財務來說,這(zhe)是一個工作量,每個人都(dou)有私心,所以(yi)老板只能靠自己;


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四.庫(ku)存。

庫存(cun)也是(shi)資產(chan),閑(xian)散是(shi)浪費。如何(he)使用bosses應該很(hen)清(qing)楚。在此(ci),我想(xiang)提醒兩點。第(di)一(yi),庫存(cun)臺賬和庫存(cun)盤點真的很(hen)重(zhong)要(yao),不要(yao)當真;第(di)二,注意商品的問題,其實是(shi)債權(quan)。貨發(fa)了,錢就出去了。以及(ji)賬期,要(yao)算利息,要(yao)及(ji)時(shi)了解結算情況(kuang)。

五.固(gu)定資產(chan)。

不要看固定資產數額大,呼市財務管理但也不要特別重視,讓管理部門登記好就行了,不要讓資產閑置浪費。

不及物動詞成本和費用(yong)。


六.老板要學會區(qu)分(fen)成本和費(fei)用的(de)關系。

成(cheng)(cheng)本應與收入(ru)成(cheng)(cheng)比例結轉,而費(fei)(fei)用(yong)發(fa)生在當期。兩者不是(shi)一(yi)回事。所以老板(ban)要(yao)關注(zhu)(zhu)個人貸款(kuan)損失的(de)情況,這(zhe)也是(shi)對(dui)公(gong)司資源的(de)占用(yong)。還要(yao)注(zhu)(zhu)意成(cheng)(cheng)本歸集的(de)合(he)理性,注(zhu)(zhu)意費(fei)(fei)用(yong)是(shi)否作為(wei)成(cheng)(cheng)本核算,以提高(gao)績效。

七.預(yu)算管理。

其(qi)實這個(ge)很(hen)重要。商業(ye)報告的成本是(shi)否合理(li),實際上很(hen)難(nan)從財務上進行檢(jian)查(cha)。沒有預(yu)算,老板只能聽業(ye)務。老板也(ye)是(shi)人,不希望員工罵(ma)他(ta)。天(tian)(tian)天(tian)(tian)缺德,有預(yu)算就有依據,無形(xing)中增加了一道屏(ping)障。


八(ba).內部控制。

其實大佬們或(huo)多(duo)或(huo)少都(dou)可以知(zhi)道,學點理論知(zhi)識就夠了。內部控制的(de)核心是標(biao)準化和(he)流程化,一(yi)切都(dou)要按照制度(du)來做。系統的(de)核心是什么?個(ge)(ge)(ge)人理解是,分(fen)工要科學,一(yi)個(ge)(ge)(ge)為(wei)私(si),兩個(ge)(ge)(ge)為(wei)公,部門和(he)員工要能(neng)互相配合,互相約束。

九(jiu).稅(shui)收。

稅務知(zhi)(zhi)識(shi)其實是很專業(ye)的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)。很多(duo)財(cai)務人(ren)員不太了(le)解。當然(ran),他們不能(neng)對老板(ban)要求太高。只知(zhi)(zhi)道(dao)增值稅的(de)基本原(yuan)理(li)。但是如果(guo)你(ni)(ni)不懂稅,你(ni)(ni)怎么(me)知(zhi)(zhi)道(dao)你(ni)(ni)家(jia)是不是多(duo)繳稅?好(hao)的(de)辦法是多(duo)和同行交流,查(cha)一(yi)下自己家(jia)的(de)綜合稅負,再問問別人(ren)家(jia)。對比后問原(yuan)因,就知(zhi)(zhi)道(dao)多(duo)少了(le)。當然(ran),也(ye)是處理(li)稅務局相關人(ren)員的(de)一(yi)種方式。


十(shi).工程(cheng)。

有(you)人提到(dao)要重視固(gu)定資產。事實(shi)上,在固(gu)定資產形成之前,應(ying)該注(zhu)意在建(jian)項目。所(suo)以,最重要的(de)是建(jian)立(li)項目,創(chuang)建(jian)預算。這其實(shi)不是財(cai)務問題。


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